أفضل 6 طرق للتغلب على فجوة المهارات في شركتك
في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم، تواجه الشركات عددًا متزايدًا من التحديات، أحد أهمها هو نقص لبعض المهارات لدى فريقها. ولأن سوق العمل يصبح أكثر تنافسية، أصبح من الضروري للشركات معالجة نقص المهارات بشكل فعال لضمان استمرار نموها ونجاحها. في هذا المقال، سنناقش العديد من الاستراتيجيات التي يمكن للشركات استخدامها لمعالجة نقص المهارات.
حدد المهارات قليلة العرض في سوق العمل
تتمثل الخطوة الأولى في معالجة النقص في المهارات في تحديد المهارات التي لاتتوفر بكثرة في سوق العمل. يمكن القيام بذلك من خلال الاستطلاعات أو المقابلات أو مجموعات التركيز مع الموظفين والمديرين. يمكن للشركات وضع خطة لمعالجة هذه المهارات من خلال تحديدها أولًا. من المهم أيضًا مراعاة احتياجات الشركة من المهارات على المدى الطويل، وتوقع أي نقص في المهارات المستقبلية قد ينشأ.
أعد تركيز عقلية التوظيف لديك
لتجنب تكلفة اتخاذ قرار توظيف سيئ، يقوم مسؤولو التوظيف والموارد البشرية بتحديد علامات حمراء محتملة في السير الذاتية. ومع ذلك، لا ينبغي ببساطة استبعاد المرشحين على أساس العمر أو الجنس أو التعليم. لذا قم بتنفيذ الاستراتيجيات التالية لتجنب خسارة المواهب الماهرة:
- عند تقييم السير الذاتية وطلبات العمل، انتبه جيدًا للمعرفة والمهارات والكفاءات التي تبحث عنها في الوظيفة. يتمتع مسؤولوا التوظيف القدامى بصفات قابلة للتحول إلى حد كبير مثل القيادة والعمل الجماعي والاهتمام بالتفاصيل التي يمكن أن تساعد معظم المنظمات
- تحديد ما إذا كان المرشح يمتلك أيضًا صفات أخرى غير ملموسة مثل الدافع والولاء والرغبة في الإنجاز والشعور بالهدف. ابحث عن المرشحين الذين لديهم الحماس والرغبة في التعلم
مراجعة إجراءات التوظيف الخاصة بك
بالإضافة إلى مراجعة السير الذاتية بعقلية ناقدة، فإن فحص إجراءات التوظيف سيساعد في ضمان أن شركتك لا تستبعد المواهب المؤهلة. فيما يلي بعض الاقتراحات لتحسين إجراءات التوظيف:
- تركيز إعلانات الوظائف على المعرفة والمهارات والقدرات المطلوبة للوظيفة بدلاً من التعليم أو الخبرة أو المتطلبات الأخرى التي قد تكون أو لا تكون ضرورية
- يجب أن تشجع الإعلانات جميع الأطراف المعنية على التقديم وتشير إلى مميزات الوظيفة دون تثبيط أي شخص عن التقديم
- تأكد من السماح للمرشحين المؤهلين للوظيفة بشرح سبب كونهم الأنسب لوظيفتك الشاغرة. يعد فهم خلفية مقدم الطلب والدافع أكثر أهمية من أي وقت مضى. على سبيل المثال، استفسر، "ما المؤهلات التي تمتلكها والتي تجعلك أفضل مرشح لهذا المنصب؟ قم بتضمين أي تجربة إضافية مررت بها، مثل التدريب أثناء العمل، والكلية، والندوات، والقراءة، وخبرة العمل ذات الصلة."
توفير فرص التدريب والتطوير
يمكن أن يساعد الاستثمار في تطوير الموظفين الحاليين في سد الفجوات في المهارات والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. وهذا يشمل التدريب أثناء العمل والإرشاد وبرامج التعليم الرسمي:
- يعد التدريب أثناء العمل طريقة ممتازة للموظفين لاكتساب الخبرة العملية وتطبيق ما تعلموه في بيئة العمل الحقيقية
- يمكن أن تكون برامج الإرشاد فعالة أيضًا، لأنها تسمح للموظفين بالتعلم من زملائهم الأكثر خبرة
- يمكن أن تفيد برامج التعليم الرسمي، مثل برامج الدرجات العلمية أو الشهادات، الموظفين الذين يحتاجون إلى اكتساب مهارات أو معرفة معينة
يمكن أن يساعد توفير فرص التدريب والتطوير للموظفين على اكتساب مهارات ومعارف جديدة ستمكنهم من تولي مسؤوليات جديدة والتقدم في حياتهم المهنية. من الضروري أيضًا إنشاء ثقافة التعلم داخل الشركة، حيث يتم تشجيع الموظفين ودعمهم لتطوير مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر.
الاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة
تجد العديد من الشركات أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد في سد الفجوات في المهارات. على سبيل المثال، يمكن أن يساعد استخدام أدوات الأتمتة مثل الذكاء الاصطناعي الموظفين على العمل بكفاءة وفعالية أكبر، حتى لو كانوا يفتقرون إلى مهارات محددة. يمكن أن تساعد الأتمتة الشركات أيضًا على تقليل اعتمادها على الموظفين ذوي المهارات الخاصة والسماح للشركات بتوسيع نطاق عملياتها بشكل أكثر كفاءة.
يمكن للشركات أيضًا استخدام التكنولوجيا لدعم تدريب الموظفين وتطويرهم. على سبيل المثال، يمكن أن يوفر استخدام التكنولوجيا لمنصات التعلم عبر الإنترنت وتطبيقات التعلم عبر الأجهزة المحمولة للموظفين إمكانية الوصول إلى المواد والموارد التدريبية. يمكن للواقع الافتراضي والمحاكاة أيضًا تزويد الموظفين بخبرة عملية في بيئة آمنة وخاضعة للرقابة.
الاستفادة من استخدام الموظفين المؤقتين
يعد توظيف العاملين المؤقتين، أحد أبسط الطرق لسد النقص في المهارات، خاصة لتسليم المشاريع الأساسية في الوقت المحدد. مع الاستشاريين المتعاقدين والموظفين الخارجيين، يمكنك سد الثغرات في عملياتك بسرعة وفعالية. سرعان ما أصبح العاملين بشكل مؤقت خيارًا شائعًا للعديد من الشركات. تمكنهم خبرتهم وتوافرهم ومرونتهم من العمل ضمن أي إطار زمني أو ميزانية أو قيود للمشاريع.
إستراتيجية احترافية: كن شريكًا مع شركة متخصصة في الاستعانة بمصادر خارجية مثل تاسك
بالنسبة للعديد من الشركات، أصبح تعيين موظفين جدد وتدريبهم على المهارات المناسبة لاحتياجاتهم أمرًا صعبًا بشكل متزايد. حيث أصبحت الشركات تبحث عن حلول لسد فجوات المهارات لديها. أحد الحلول هو الاستعانة بمصادر خارجية (
تعهيد) خدمات التوظيف مع متخصص مثلنا، مما يسمح للشركات بالوصول إلى المهنيين ذوي الخبرة دون الحاجة إلى الخوض في عمليات التوظيف الطويلة أو إنفاق الموارد على التدريب.
يمكن أن تساعد الاستعانة بمصادر خارجية الشركات في التغلب على نقص المهارات بعدة طرق:
- يمكن أن يكون الوصول إلى المهنيين ذوي الخبرة الذين يمكنهم البدء في العمل أمرًا لا يقدر بثمن عند التعامل مع المهام المعقدة أو المشاريع التي تتطلب معرفة متخصصة
- يسمح الاستعانة بمصادر خارجية للشركات بالاستفادة من الخبرات العالمية. في حالة عدم توفر المواهب المحلية، يمكن للشركات التوجه إلى الخارج، حيث قد يكون هناك المزيد من الخيارات أو المرشحين الأكثر ملاءمة
- يؤدي الاستعانة بمصادر خارجية للمواهب المؤهلة إلى توفير كثير من التكاليف. يتطلب تعيين موظف بدوام كامل تكاليف إضافية، مثل التأشيرات والتأمين ومزايا الموظفين وتكاليف التدريب. هذا يجعل الأمر أكثر سهولة بالنسبة للشركات من أي حجم للوصول إلى المهارات التي يحتاجون إليها دون تحمل تكاليف عامة كبيرة.
التغلب على نقص المهارات اليوم مع الاستعانة بتاسك
تتجه الشركات نحو خدمات الاستعانة بمصادر خارجية كحل منذ سنوات حتى الآن، وتستمر شعبيتها حتى في ضوء التحديات الاقتصادية الأخيرة حيث تبحث الشركات عن طرق لسد الفجوات التي خلفها نقص المهارات مع البقاء ضمن قيود الميزانية.
تاسك هي الشركة الرائدة في مجال حلول الموارد البشرية التي توفر حلول توظيف شاملة لبعض المنظمات الإقليمية والمتعددة الجنسيات والحكومية الرائدة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. لدينا فريق متخصص من خبراء التوظيف ومتخصصي الموارد البشرية لديهم فهم عميق للمرشحين في مختلف الصناعات والأسواق. يمكننا مساعدتك في الحصول على أفضل المرشحين في العالم وجذبهم وتوظيفهم.
تواصل معنا الآن لسد فجوة مهاراتك بشكل فعال.
